Похожие видео
Описание
12 рычагов или что мотивирует людей (сотрудников, персонал) на работу. Факторы мотивации сотрудников. Можно ли мотивировать сотрудников без денег? Система KPI как способ мотивации и стимуляции в Вашей компании. Модульный тренинг "HR-система":. Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:. Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:. ►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр.
Текстовая версия
Я начал с этого буду чтобы понять одну вещь нам разобрать если мы деньги рассматриваем в отрыве от всего того что происходит.
Компании от мотивационных рычагов то получится фигня точно. Получит фигня то есть если вы попытаетесь то что сегодня мы будем!
Обсуждать в большей степени применить в отрыве от всего остального и не понимать как это связано.
Вот в этой системе то это получится ну скорее всего не туда. Скорее всего не туда же мы все конечно еще волшебной.
Управление персоналом
Кнопки такой да вот как на картинке чтобы нажали и сразу все закрутилось там люди закрутили систему закрутилось работа заработала топ-12. Факторов которые все-таки выделяют деньги есть они не на первом месте здесь идет не по порядку потому что порядок здесь:
Сказать не нереалистичное нецелесообразно почему люди все разные люди все разные все очень даже вот здесь которые люди. Сидят может быть даже выборку сделаем предприниматели выборку сделаем руководили. Мы разные с вами но есть определенные вещи которые.
Более-менее работают более менее работа никому говорить!
Признание заслуг вы отметили я тоже с этим совершенно согласен карьерный рост причем прозрачны и понятны.
Мотивация персонала
И четки и ясны и понятны карьерный рост это как это как шутку карьерный рост до причем интересная ситуация. Бывает мне когда-то сказали у меня в компании 15 человек я не могу дать чувствуешь как не хватает.
Вам да поможете надежда поможете со стульчиками? У меня в компании в 1 3 человека но у нас есть карьерный рост для всех подсказать как сделали но отпустите.
Людей что дайте им возможность рядом с вашей компании открыть компания это тоже карьерный рост например. Мы просто говорим что-то единицы которая стала.
Топом в этой компании из трех человек там в аутсорсинге много людей работает она может открыть любой. Бизнес рядышком профильный и стать в нем руководителям развить например:
Мотивация сотрудников
Сделать франшизу то есть дайте возможность карьерного роста вне вашей компании если вы заткнулись на компании но дайте карьерный рост. Как инструмент то есть при прочих равных условиях пусть он будет чем его не будет отношения шефом.
Разница понятна с признанием заслуг я могу подходить к вам формально. Говорить что мне нравится как ты поработала но отношении шефом будут так себя и наоборот саморазвитие она сейчас с вами растут детишки место действительно! Растут детишки поколения z два сына знаете такое волшебного:
Куда вот для них основной мотиватор это саморазвитие саморазвитие сейчас это не придумывает наука говорит. То есть если вы не дадите им они через 35 лет станут активными покупателями.
То есть они будут покупать и платить и через 35 лет они станут активными работниками готовьтесь коллеги готовимся к лени и готовимся.
Зарплатная схема
Потому что то как мы сейчас работаем с людьми совершенно: Не будет подходить это поколение z вот сходите в гости я когда смотрю экскурсии. По компании яндекс или по 2гис пару раз на ютюбе меня шокирует да я понимаю.
Что мы в таком отстойнике ну то есть я близко не так не размышляю как они размышляют они готовятся! К этим ребята они уже их берут к себе на работу. Стажироваться это другое поколение так со стульчиком нам помочь бы нам посмотрите влиять на результат человек хочет влиять на результат многие:
Люди хотят влиять на результат вы скажете вот смотрите я могу сделать так чтобы уборщица влияло: На результат или не влияло на результат и мне кажется. Что с китаем и она больше или меньше?
Влиятельный результат вот взяли и нарисовали человеку к чему он должен стремиться.
Мотивированный сотрудник
Помогли ему определиться какие у него показатели и дали методика.
Как рассчитывать что начинает он делать даже если ему не нравится теперь даже мне нравится показателями он начинает влиять на результат но если вы нормальные.
Показатели выбрали ты теперь сам по себе хорош ну конечно есть минус и я ничего не скажу если люди. Которых вот как-то не вставляет когда им говорят какую-то цель какой-то показатель еще что-то. Стабильность мотивирует очень хорошо российских людей stability.
То как история компании в принципе понятно что она будет существовать есть какие-то перспективы стабильность можно придумать алла лучше конечно. И иметь и создать стабильность целом вот воспринимается человеком что он живет в стабильной компании работает в стабильной компании. Интересная работа вот я бы наверное попробовал здесь провести аналогию.
Мотивированный работник
С вашей этим аспектом любимая работа это человеку интересно этим заниматься это его мотивирует справедливый порядок.
Интересуют российских людей это как пояснить и я снова выступаю здесь защиту. Теперь мне отсвечивает не вижу как бы джек как зовут марина к марине совершенно присоединюсь смотрите когда я отдаю теперь если он объективной? Более-менее если я показал какие то целевые показатели то я ввожу справедливый порядок.
Это снова побочный эффект смотрите кипиа и сам по себе не интересен не только ради денег интересен.
Теперь помогает создать справедливый порядок в каком мире мы жили с вами? Росли и наши родители раз лет ссср что это такой был единая. Идеология ну и относительный справедливый порядок понятно что его относительность.
Как
И его порядочность этого порядка можно сейчас покритиковать оглядываясь назад но тем не менее это было в головах людей коллектив офиса то что!
Как бы так и называется окружением в офис имеет значение коллектив. Имеет значение для человека власти пулом очень интересует многих. Людей то есть возможность получить власть возможность иметь полномочия отвечать за кого-то кем-то:
Руководить что-то передвигать и чтобы это как это называется это немножко другой смотри ямагути пообещать например.
Навек вот если ты работаешь вот так у нас получается вот это вот кстати рекомендуем всегда карьерный. Рост привязывать показателям у меня есть у сотрудников сотрудник.
Конце пера месяц у меня в компании пишет себе карьерный план и говорит. Я хочу вот это а я был тогда мы сделаем вот это такой бартер?
Дату семье хочу такую должность я хочу вот такой позиции говори тогда вот выйдя. На такие показать а тут же беру его по теперь и подтягиваю говорю. Вот это можно будет сделать если будет вот таким значений.
Насчет власти полномочий я могу человеку нарисовать красивую. Карьеру но власти не дать и наоборот я могу я не говорю так что делать я просто беру что такой вариант!
Может быть я могу дать ему власть но и нарисовать карьерный план как бы он имеет власть. Часто приезжает с людьми но карьерный план у него нету очень важный мотиватор в россии я честно говоря о недооценивал.
Люди любят влезать во что-то где есть сверх где многие люди особенно толковые люди любят лизать вот вот вы все люди которых: Это ну хотя бы немножко беспокоит или как-то трогает скорее всего. Опять же я вернусь в наше прошлое где жили мы с вами росли и где жила основное советское пространство.
В какое в какой концепции в каком соусе была идея построить.
Коммунизм и это так худо бедно осталось нейронных сетях в наших с вами в голове и имеет очень хороший сильно ассоциативную. Связь и если вы как компании то даете то вы можете зачем это рассказываю вот если вы работаете: Только с деньгами того что получается с точки зрения.
Модели затрат очень затратную модели это дорого? То есть работать одними деньгами экономически нецелесообразно управленческий нецелесообразно то есть деньги это один из регуляторов важные интересный но один из регулятор.
