Похожие видео
Описание
Как мотивировать сотрудников. Система мотивации от тренинговой компании "Время не ждёт". Советы для руководителей компании или отделов по нематериальной мотивации персонала. Нужно уметь вызывать нужные состояния и эмоции у людей, чтобы их мотивировать на те или иные действия. ✅ Как и за счет чего поднять желание сотрудников больше действовать и поднять доход компании?
Текстовая версия
Добрый день друзья с вами рашид каримов директор тренинговой компании время. Не ждет и сегодня я хотел бы дать вам определенные рекомендации.
По поводу того что же делать чтобы в данный момент времени не простое так скажем время мотивировать свой персонал чтобы они двигались действовали больше шевелились и в принципе? Делали свою работу несмотря ни на что если вы являетесь руководителем например руководитель отдела продаж или директором:
Либо владельцам бизнеса то первое на что вы должны обращать свое внимание так это чтобы в компании была высокая скорость действий. Как этого достичь во первых вы можете. Начала рабочего дня организовывать как какую-то небольшую разминку например.
Ваши продавцы они становятся там не знаю в какой то круг да вы можете пускать какие-то.
Мотивация сотрудников
Там мячики мы это делаем сами и учим своих тоже клиентов которые приезжают к нам нас есть программы.
По мотивации персонала что это дает возможно кому-то это покажется ай да чё делать нечего да какие то пионерские. Забавы и так далее нет вы удивитесь что тем самым вы реально разгоняете людей потому что они приходят представьте каждый. Из нас живой человек своими какими-то мыслями мы находимся еще там где-то дома или там еще вчера да какие то клиенты:
Здесь вы тем самым убираете это все подготавливаете свою команду к тому чтобы они больше действовали либо вы можете опять же взять. На заметку следующий момент каждый знаю там час или два часа три часа это в зависимости от вашей специфике и ваших возможностей физических я имею ввиду. Опять же делать какие то не знаю простые но действия на то чтобы люди побольше двигались если у вас например они за прилавками.
Стоят или сидят на своих рабочих местах и звонят по телефону обслуживают клиентов то берете какой-то там пятиминутку опять же подвигались пошевелились спустились этажом.
Мотивация персонала
Вниз там до пробежались наверх еще раз вниз: Еще наверх разогнали свою кровь опять же это вам даст увеличение скорости либо вы собираете весь свой отдел продаж и говорить итак ребята сейчас.
Объявляется blitz игра в течение часа с 12 до часу дня кто больше.
Всего сделает например там исходящих звонков или интервью ли кто больше клиентов обслужит или что-то там не знаю придумайте зависимости от вашей какой-то. Да там специфики и той деятельности которые вы занимаетесь если. Вы это сделаете то конечно же не все сразу включиться но большинство.
Это начнет делать и вы конечно же не снимаете внимание вы их подбадривайте вы напоминаете об этом вы пишите в чате наверняка.
Как мотивировать сотрудников
У вас это все есть грибы там стираем системе до промежуточные. Какие-то результаты отлично вот у петрова уже там столько то того то у сидорова уже столько то у иванова. Там то то то то давайте у нас еще целых 15 минут!
До завершения кто все таки у нас делает больше. И вы разгоняете их тем самым на следующий день это уже будет ещё легче через три-четыре.
Дня они уже к этому привыкнуть что это дает. Скорость повышает их желание действовать убирает все вот эти негативные мысли снимает.
Внимание с каких-то неудач потери так далее их мотивация растет потому что не забывайте мотивация это внутреннее желание готовность? Действовать это не деньги деньги это уже стимулирование зачастую?
Мотивация
Это перепутано многие говорят ой как них мотивировать там вот сейчас кризис там и так далее и тому подобное мотивация. Это не деньги мотивация это желание действовать а если говорить про вас как про руководители это уже ваши действия которые.
Делают ваших сотрудников живыми и желающими двигаться если вы будете разные вот такие. Штучки использовать то они будут больше двигаться: Они примут это они начнут играть соревноваться они начнут там говорить.
Ай я тебя в следующий день там не знаю сделаю у меня. Будет больше посмотрим еще то есть здоровая конкуренция. Появится и к чему это приведет ты приведет к увеличению производственных показателей!
Потому что они больше быстрее двигаются и больше будет продукта конечного больше продаж или производства этому возьмите.
Бизнес
Себе это на заметку это работает и это несложно сделать. Я уверен что у вас это получится потому что те кто применяют эти вещи они говорят. Да реально я не верил и мои там вначале что ты не приняли но через какое-то время это все стало уже традицией!
Они уже работают без меня я прихожу они сами стоят там мячики передает. Различные вещи можно все что угодно использовать шикарная вещь самая простая и мы это применяем и я это показываю.
Своим клиентам и так далее это ладушки стали сделали ладушки и вы удивитесь что через какое-то: Время они сами начнут говорить ой что то мы уже засиделись: Давай как они берут 2 свои года в коллегу давай.
С тобой в лодыжке сделаем они в этот момент начинают смеяться у них высокий эмоциональный тон подъем. И в таком настроении возвращаются на рабочие места и начинают действовать если же этих вещей всех не делать на ускорение?
Бизнес тренинг
На то они все это накапливается мотивация снижается уже это как бы не вдохновение.
Это рутина остановит свою с утра до вечера дно и тоже ничего не меняется в шифтом только ходят там.
Смотрят до контролирует чтобы там кто-то не накосячу а никаких вот этих вот вещей нету и наоборот. Если вы это заведете поставите на поток. Так скажем да и намного будет веселее здесь находиться и они даже начинают что делать не говорят слушай отчет.
И там вот болтаешься приходи к нам они даже начинают нанимать своих нормального знакомых конечно. Же вы смотрите отбираете и снизить на достойных.
Система мотивации
Факт остается тем что сами сотрудники горят желанием работать здесь и пытается: Даже привлекать извне помогают вам как руководителем чтобы в компании было больше людей потому. Что здесь ним хорошо они знают что здесь не болото здесь не то чтобы как бы работают:
Чисто там от звонка до звонка за свою зарплату и так далее нет здесь интересно здесь они могут проявить себя здесь игры здесь соревнования здесь достойное! Вознаграждение потому что если вы делаете какие-то игры то вы их поощряете какие-то призы призы могут быть и материальными и нематериальными возможно! Вас это удивит но внимание само по себе даже гораздо цене глазах ваших подчиненных.
Чем какой-то материальный приз приведу один маленький пример у нас есть замечательная программа второе дыхание руководителя многие ее прошли.
И продолжают проходить и один выпускник что он сделал у него каждую неделю за его спиной представьте рабочие места владельцы. Компании завод причем немаленький завод знаменитый в своей области на юге россии и каждую неделю у него за спиной кресло здесь вот стол там стена висит. Портрет но портрет не президента или какой-то излечит известной публичной личности а портрет самого лучшего менеджера.
Нематериальна
Недели представляете каково это а к нему заходят разные люди возможно депутаты возможны еще кто-то. Постоянно переговоры и там висит портрет и он с гордостью рассказывает когда. У него спрашивает а кто это так это мой менеджер он на этой неделе у меня чемпион поэтому он здесь висит вот понимаете и как вы думаете насколько это.
Мотивирует менеджеров повесить там за стеной вернее на стене за игорем игорь это тот самый владелец компании. Которые я привожу вам видит примеры поэтому если вы это будете использовать:
Вы удивитесь насколько мотивации станет больше насколько они вам будут благодарны не будут действовать больше работать приходить. Возможно даже пораньше и будут привлекать себе подобных из вне используйте. Цвет это несложно я знаю что у вас это получится единственном нужно поработать над этим и тогда вы увидите результаты если вам необходима профессиональная наша.
Помощь приходите к нам у нас есть отличная программа. Второе дыхание руководителя есть другие программы для руководителей которые оттачивают ваше мастерство ваши навыки управления мотивацией персонала что делать.
С каждым из них как мотивировать на что обращать внимание?
Где какие акценты расставить чтобы они были самостоятельными и тогда у вас действительно. Все идет наверх несмотря на кризис или какие-то катаклизмы вы не теряете свою работоспособность:
Ваша компания выживает она платёжеспособны и конечно же у вас есть светлое будущее и ваши сотрудники остаются с вами до конца это говорят.
Сами выпускники которые сейчас применяют свои навыки поэтому обращайтесь мы вам поможем. И конечно же оставайтесь на нашем канале мы будем радовать и далее вас хорошими ценными насыщенными видео с советами?
До встречи.
