НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ — Как правильно хвалить подчинённых?

Похожие видео

Текстовая версия

Как сказал маркс булыжник оружие пролетариата а какое оружие.

Mba

Есть у начальников пролетариата у них целых два и мы все знаем кто ты и. Пряники все менеджеры очень виду тему так называемой нематериальной мотивации это так чтобы работники. Работали весело с энтузиазмом вы за это не очень сильно платье так вот возвращаясь к ну там и пряником почему-то?

Руководители очень любят уважают кнуты и как-то не очень жалуют пряники а некоторые мои знакомые руководители обожают: Штрафы хотя между нами они запрещены российском законодательстве это внешний вид да курение засвети. Алкоголя вы неряшливо за опоздание именно нет скотт снова смола брюки запрещены?

Александр крымов

Только юльки игрушки до завтрашнего дня приходить только в юбке и вот появляется такое начальство которые сразу хотят огромное количество: Ограничений этого не сделает туда не сходи. Дресс-код соблюдай и за все штрафы я например знаю эту замечательную компанию!

Вы тоже знаете у меня не буду называть где каждое действие работника обязательно. Заносятся в базу данных и если не заносится сразу штраф но в результате получается что люди в конце месяца могут получить не зарплату а наоборот:

Нматериальная мотивация

Оказаться должного но если у нас в руках одни кнут и зачем усложнять штрафы зачем ходить вокруг: Да около давайте напрямую вот так вы тяжем вы очень редко хвалит своих подчиненных отчет ходить когда они просто делают свою работу. За зарплату ну результате люди в общем ни на что особенно не надеяться и ничего особого.

Не ждут и как бы ключ тут фунту диалог я сегодня получил прибавку к тебе это нравится да а почему. Ты не сказал об этом за обедом мы могли бы об этом поговорить сколько тебе прибавили 4 доллара сначала?

Эйчар

Было 250 ясно примерить новый прибавил когда увидел. Что я не был так ну узнаешь разочарован 4 доллара да и дерьмо. Я знал что ты будешь насмехаться дома я просто насмехайся хорошо:

Прибавка означает что ты молодец знаешь что я имею ввиду знаешь. Сколько раз за всю жизнь мне говорили что я молодец 2 дважды два чертовых. Раза это когда прибавили зарплату сегодня и за танцы на дискотеке а то ни разу меня не похвалил задница вот если у вас два работника.

Менеджмент

Шурик и фиде шурик работают с огоньком у а федя так лениться. Вот что будет если вы шурика никак не будете поощрять обойти их одинаково сведя все время ругать а бывает. Так что федей получше чем шурику живется кто не работает тот есть конечно.

Феди как раньше валял дурака так дальше будет потому что будет считать! Что это нормально а вот шурик со временем может опустить руки и вы получите?

Уроки

2 федей на самом деле подбодрить похвалить человека это есть самый лучший способ нематериальной мотивации причем с двойным эффектом: И вам будет приятной человеку человеку надо время от времени добренькая сказать это мне жаль что выдающийся психолог эрик берн автор теории трансактного анализа называл. Такие мелкие приятные знаки внимания поглаживаниями как гласит английская поговорка.

Если кошку не гладить унес их ается позвоночник но мы же с вами понимаем что речь идет не о кошках. А люди а как быть если люди просто нормально работают за свою. Зарплату ну хорошо ну нормально как обычно за что их особенно хвалить подарить.

Обучение

Все-таки надо есть один очень простой способ.

Это сделать буду давить и в конце рабочего дня им будет приятно и не вас затанцует я подбирал. Фильмы для этого занятия и обратил внимание что на эти эпизоды где начальники ругают и унижает:

Советы

Подчиненных очень легко и полно вот такие где подчиненных подбадривают. Их хвалят них как бы честно говоря найти не удалось я обвожу это же ясно частью?

Она вас часто хвалят а когда вновь и делает вам приятно подумайте об этом давайте? Я вас похвалил спасибо что посмотреть этот сюжет до новых встреч.

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Твой успех