Похожие видео
Описание
Некоторое время назад мне попалась на глаза трудовая мотивация по Герчикову. Как поощрять и наказывать сотрудников в зависимости от вида их мотивации? Эта информация будет полезна Вам, если Вы руководитель и имеете дело как с профессионалами, так и с людьми люмпентного (избегательного) типа мотивации, с хозяйственниками, тусовщиками и теми, кого интересует не суть работы, а главным образом доход. Это должен знать каждый руководитель. Корпоративные и выездные тренинги, психологическое консультирование, коучинг, скорочтение, тренинг ассертивности, ораторское мастерство.
Текстовая версия
Ну что касается прикосновение раз уж такой. Разговор зашел я отмечу если вам удалось потрогать человека и обещала рассказать как я материализовала кресло я потрогала глеба давайте я наконец.
Покажут войти на вас покажу анри вы недобро смотрите на еде на вас покажу. Вот глеб они не дает кресло он стоит. И объясняет не что руководство звание что я ничего то тоже стоят рассказывают тетки.
Устали все хотят домой спать а я говорю глеб я просто чем сейчас поговорим я даже прописные просто пойдете. Поговорим он так так так так так идет уже со мной он только что кресло не давал уже он начинает не объяснять.
Все это что почему он не дает я чувствую кресло уже мои уже я начала еще два пуфика просить надо сразу увеличивает. То что ты просишь а потом я стала просто.
С ним разговаривать и я же ему говорю андрей угле поэтому:
Да ты же такой уставший даты что целый день ведь работаешь да ты посмотри мы с тобой же в одной лодке можем: Им батра чем на это все барахло? Да я вот по ночам ты прикинь из питера.
Приехала из золота на себе эти стуле все нашу конечно уборщица работают. И прикинь горе-то какое весь день обсуждаем смотри переписка да это же не важно что я говорю вот эти все кресла.
Мои великий человек а я-то здесь никто но и к тому же еще.
Между прочим альфа-банк тот 30 сотрудников прописал прийти это три дня! Presage какие бабки уже идет логическая аргументация обеды и ужины и завтраки так еще плюс зал а еще тут знать.
Нет тут есть парочка сумасшедших я вам скажу они заняты? Только в жизни этим они на booking только пишут.
Эти отзывы представляете и плюс они уже заполнили как?
Вас зовут вам зачем это надо они же сейчас придет. И скажет что больше мы никогда не здесь ничего не снимем.
Потому что нам глеб кресло не дал господи. Избавь от этого конфликта давайте мчс сделал чтоб только не написали ничего на booking мы то есть я тут использовал все на свете! Я и потрогала я и посочувствовала и глазки посмотрела и у booking упоминула катастрофа то какая случится выше на booking отзыв буду сидеть.
Там написывать кому это надо проще кресло притащить. Правда вилена спасибо большое и очень многие люди не умеют дожимать и вот в ораторском искусстве в лидерстве. Управления людьми это крайне важный навык один из важнейших называется искусство!
Дожимать до результата сожалению или счастью не будете уметь нажимать результата не будет результат будет. 0 а дожимать это опять смотри пункт ушей найар гену как ты можешь дожать с ли энергия пошутить не можем.
Глаза посмотреть не можешь за руку взять не можешь стол дотащить не можешь ты рухнешь под этим словом где энергия.
И когда люди руководители в отдают какие-то распоряжения! Они путают две вещи факт и мнения о факте вот это очень.
Важно запишите то есть они говорят да он получил письмо до неправильно это твое мнение о том что он получил. Письмо ты отправил письмо в этом факты но оно попало в спам ты не проверила!
И вот в этом тоже факт а то что он получил письмо это мнение о факте мнение.
Твою о факте и людям это нужно примут как прописную истину. Вашим подчиненным сверху вниз по вертикали власти объяснять что есть факт и что есть мнение? О факте что вы больше никогда с сегодняшнего дня они не пичкали руководителя.
Мнениями о фак теле не было потом она сказала я писала. А я думала ты не проверила факт и выдала руководителю.
Искаженную информацию твое мнение о факте это тоже называется mi ha ниче скуэр вообще не и неэффективная коммуникация общение которое только.
Наталья грэйс
Воруют силы и не ведет абсолютно ни к чему если вы не нравитесь людям это еще не значит что они не будут выполнять: То что вам надо мысли снов мысли сна это очень важно два слова по поводу структурного и без структурного типа личности давайте это запишем.
Это очень важно поскольку вы работаете с людьми и вам нужно на них каким-то образом! Воздействовать а также эффективно использовать их ресурс есть люди расписания.
И у них все четко встал 7в 730 вышел 15 минут на какие-то процедуры! По пути все время заходит в один и тот же магазин выпивает кофе на улице 9 часов он на работе. Садиться за рабочее место начинает работать два часа перерыв.
В 3:00 перерыв заканчивается и ровно без пяти 6 без трех минут 6 или в 603 он начинает собирать барахло и уходит домой.
То есть это человек расписание человек-машина но у нас общество форматирует и во многом делает нас машинами.
Например в америке и во многих штатах.
Есть официальное разделение всех людей работающих людей технических дать технические склона техническому образу!
Жизни и работы технический персонал без какого-либо пренебрежительного оттенка и творческий персонал вот вопрос к аудитории кто в этой аудитории. Считает что он творческий человек вот сколько таких людей на самом деле меньшинство не которые еще сомневаются они руки не подняли творческих.
Людей больше чем может показаться просто нас не учили разглядеть! В себе это творчеству требуйте с грузчика с повара с того как вам шьет пальто все надо делать? Из здорово это неважно что ничто не должно быть посредственно от здания.
И до галош посредственность неестественно так неестественно? Ложь сами себе велите славу свою до быть стыдно не быть великим каждым. Он должен быть евтушенко и нам кажется что когда нам шов на лице накладывают:
Это очень важен перфекционизм чтобы человек старался а когда вот мы что-то делаем типа шину заклеиваем на колесе или плакатик потому! Что у тег не до вертела из-за не до крученого болта в отчетах технической экспертизы. Упал корабль по имени challenger и самые лучшие люди которые долго учились:
И на которых с надеждой взирал весь мир просто исчезли вникуда понимаете один болт вот это мелочи и нужно ним относиться? Внимательно так вот здесь поднялась несколько рук который.
Условно говоря люди считают себя творческими людьми на западе! Есть тенденция давать творческим людям другой режим работы! И другое расписание вот у меня например в офисе люди приходят к одиннадцати кое-кто конечно приходит.
Из 12 но на этот час задерживаются да то есть что-то делают чуть чуть позже ну кожу живут усталость.
Накапливать но требовать творческих людей четкого соответствия регламенту и графику невозможно кому в этой аудитории невыносимо тяжело. Соответствовать рамкам исследовать расписанию и быть тютелька в тютельку кто этот человек поднимите руки выше выше чтоб все видели половина. Еще не поднимает вдруг косо посмотрит скажет.
А он не перспективен на эту дозу к этим людям дается не формат расписания задача. То есть может быть сказаны например монтажёр у смонтируем не.
Один час видео в течение дня вот со монтируешь за три часа до свидания но определенные требования к параметрам качества технический. Человек ему обычно дают задания копать от забора и до вечера потому что технический человек более управляем менее самостоятелен не так болезненно.
Относится каким-то моментом контроля и давления эти люди работают за час и технический персонал работает по часам. И от звонка до звонка опять же некоторые люди имеют самоконтроль а некоторые не имеют и задачи руководителя любого: Вычислить сильные стороны того или иного сотрудника и эксплуатировать именно их пример.
А пример я приведу из любимого мною бориса акунина в одной из книг у него упомянут. Такой эпизод человек при династии романовых то в те времена еще дореволюционные некий работник типа бездарь а управляющий которые готовят дворцы призвал? Высочайшей семьи вынужден каким-то образом присматриваться к персонал и находить им ту занятость на которую не себя проявит наилучшим образом:
И все пробегает да он придурок его вообще ну вот: Брать просто смысла нет никуда а он стал к нему присматриваться к жену почему мы его считайте придурком далтон шлеме там сети в какие-то стекляшки:
Играют что-то перекладываем действительно полный карман стекляшек какие-то осколки. Какие-то у него там рюмочке что там укуку вроде как куда его только не ставили он все все плохо убирает плохо.
Что-то носит роняет кроме стекляшек еще ему неинтересно сидит играет. Как дурачок и его управляющий ставит натирать ручки. Дверные вот эти вот все что сверкают всякие кувшины и графины стекла серванты посуду?
Мотивация
И как только он ставит его на это место человек начинает до идеального блеска без какого. Либо контроля с чьей либо стороны с фанатизмом натирать и смотреть да то есть как она и лучшего. На террасе к посуду через год было не найти его везде брали уже за деньги напрокат.
У этого управляющего для того чтобы он подготовил все стеклом во дворце к приезду высочайших гостей таким образом наблюдая за человеком. Мы можем вычислить его сильные стороны и предложить ему даже самому поучаствовать из чтобы он сказал и спросите!
Его как-то считаешь вот какие у тебя в работе дела тебе интересны перечисли тебе приятное дело ты в них уверен тебе нравится какие.
Приемлемы то есть ты понимаешь что надо это делаешь и какие невыносимо тяжелы для тебя но представьте вы женитесь или выходите замуж и начинаете. Человека переделывать вместо того чтобы заранее договориться например что вы в чем-то! Совпадаете ему вот это подходит а вот это ему не подходите вы понимаете.
Что это бесперспективняк если на ключевые моменты разный взгляд на жизнь и вы даже не обсудив собственно бросаетесь какое-то. Плавание поэтому задача руководителя не заставлять хотя есть тип работников мы к этому тоже подойдем которых приходится к сожалению. Заставлять а наблюдая давать именно те виды занятости которые перспективны:
Для него я например наблюдая за одной сотруднице. Обратила внимание что когда идет какая-то движуха на сцене неважно там к это детский коллектив уступает кто-то поет играть она прям как завороженные все смотрят на.
Это когда какие-то бумажки там еще что то все паруса глаз сдохнет и лицо слушает ноги не идут все вот это начинается к это потерянное состоянии. Другая совершенно по-другому ей там этих ситуаций у киану да ну вот привести в порядок какие-то документы вот типичный человек. Знак ситом что ковырять и вот и все а мы обычно берем стандартный набор функций.
И пытаемся живого человека с его душой потребностями и возможностями и способностями запихнуть? В эти функции говорим давай сука выполняет а все мы тебя сейчас на мотивирующий.
Тренинг загоним тварь это все вежливо говорится cis и заставим тебя поднять показатели там на вершине?
Пирамиды конечно над нами вообще смеются и недавно тоже мы внизу находится если кто чью не понял на самом нижнем функционирующим да все резины.
В некоторых до китая пешков опять же что считать середины? Но об этом мы тоже поговорим товарищи я иллюзии то не питаю потому. Что пока вы старайтесь заработать 100000 кто-то переживает что он не успевает 100 миллионов день потратить.
Мы просто никогда понимаете очень заняты с больше если вы руководите людьми.
Нужно первое что любить людей вот как их любить и почему вас не получается это вы решаете самостоятельно не в рамках? Этого тренинга а вы это решаете в других. Организациях религиозных и прочих то есть как у вас это идет я не знаю это ваше:
Личное дело если вы не любите людей?
И ничего не можете исправить застрелитесь очистить землю от себя потому. Что вы каждый день производите только мешок. Мусора и в конце жизни 20 тонн мусора это ваши результаты дали чего.
Вы жалеешь этого ты не поняла с чем мы компенсировали. Такое огромное количество отходов 20 тонн мусора каждый из вас оставит и те помойке мимо которых мы проезжаем это ваш. Вклад в жизнь человечества что хорошего в противовес вот этой.
Помойке вы сделали задать себе этот вопрос. И если ничего то нужно застрелиться учиться любить людей ибо иначе вы упырь и жизнь ваша несчастна и вокруг? Вас одно несчастье нравится вам то что я говорю?
Или нет просто времени мало приходится говорить кратко и по сути второе если вы поняли. Что вы любите его весь мир но при этом у вас развалилась тело потому что вы в него закидывали все что можно. И ничем не интересовались ели курочку гриль на ночь заедали тортиком.
Это все вы уже не можете ножи маленькую гирьку поднять без одышки вы на нем можете на второй. Этаж подняться вы ждете лифта который идёт на второй этаж туман несмотря на огромное любящее сердце нужно что-то делать!
С энергетикой поправлять ваша здоровьичка а после 40 нужно каждые. Полгода совершать полное обследование и и сдавать все анализы. Крови потому что когда вы что-нибудь найдете поверьте что никому и ни какой организации вы не будете:
Интересны особенно если вы женщина заболеть мужчина женщина может его тащить терпеть жалеть. Любить idaho жевать больную женщину никто не короче больная женщина никому не нужное чувство долга а вас могут какое-то время потерпеть.
Подлечись нанять сиделку и даже хранить вас будут за его счет может: Быть но у вас не будут любить. Любить мужчина может только здоровую ресурс на к сожалению симпатичную сексуальную полноценную партнершу которая.
Банки
Может ему что-то давать мужчина этот великолепный банкир у него кассовый аппарат в голове ничуть не хуже чем у женщины: И мужчины четко считает а стоит ли вообще вкладываться в этом и пока он считает что вкладываться.
Не стоит и он не получает столько же или больше он не вложится ничем. И нет повести печальнее на свете чем розы в целлофановом пакете товарищи мужчинам.
Нужно совершать больше тру-тру направлении любит людям мужчина очень любит себя и женщинам нужно учиться у мужчин любить. Себя они только дяденьку и так больная старая мадам никому.
Не нужно это все уяснили поэтому девочки поднимаем самооценку. Заботимся о себе больше любим себя больше.
Проявляем внимание к себе жестче диету себе заниматься спортом. И строже относиться к партнеру не надо жить с алкоголиками и терпеть точно также и мужчинам современным очень тяжело. Этот ресурс любви иметь потому что миром меркантильным женщина считает она даже не видит душу не видят личность очень часто то есть все просто.
Надуть себе лицо сделать губы вперед себя накачать буфера выпрямить волосы на сосиски вот эти жирные: Прямые сделать утюжком чтоб тебя никак не дай господь не могли отличить от кого-то другого мужчинам страшно конечно.
Делается это называется женщина пылесос то мы живем в таком. Мире где во главу угла на ценностный уровень возводится деньги.
Доход обстановка показухи вот эти в инстаграме и как посмотришь инстаграме чье происхождение успеха g-100 у меня скучно и ужасно! Как живут и плохо вы капец мне вообще наступает там у секция жизнь фонтаном бьет ключом то как а у меня все плохо да а. У меня в некоторых соцсетях есть дырка то есть просто дырочка нтам neo тарки не информация они через одну дырочку это такие.
Люди гинекологи не через эту дырочку следят за 7 и они в курсе всех.
Истории всех лайков кто кому что делает оставит куда они все знают их самих нет чтоб не дай господь не никто.
Не заметил что что-то не так у них пошло здесь тоже в этой аудитории. Есть много людей гинекологов а нам нужно обратить внимание:
На себя на своей сложностью свои проблемы и сказать привет детка я занимаюсь. Собой с этого дня я худею и я пересматриваю свою диету я начинаю двигаться я был у каждый день немножечко.
Гулять меньше торчать в телефоне и может мои дела пойдут! Немного лучше так у вас уже есть любовь вы поняли да у вас есть уже немножко больше энергии и вы уже знаете. Что людям не надо навязывать функции иначе вы человека просто.
Сводите к функциям к функциям просак функция она ему даёт секс и ужины а также является репетитором для его детей и подметает дома пол.
А он не даёт бабки она отсчитывается ему сколько потратил на маникюр педикюр и на закупки в магазине.
Так это и есть а проституция с двух сторон а обмен функциями а мне хочется что вы мыслящий человек живой человек. На работе в отношениях в дружбе общался ни механически строил отношения не механически. Говорил искренне и прямо что он думает иногда гриба я время от времени обсуждение у себя за спиной во время обеда?
Если обсуждают вас все очень хорошо вас идет хуже когда вас не обсуждают все кончено товарищи вас не обсуждают все закончилось ужасно когда. Творческих людей и людей без структурных вот таких которые текут они вот знаете время так по-другому ощущаю. Запихивают в рамки технического существования знайте этот человек сбежит уволиться не знаю там застрелит.
Собой все время работу менять нужна какая-то гибкость нужен пересмотр в этом вопросе если увидите!
Что человек ценный дайте ему послабление в какое-то немножко свободное расписание чуть раньше учитель не надо? Задержится до упора высиживать эти часы и так далее и минут под этим всевидящим оком камера сзади магнитная карта:
Это приходится делать когда мы сталкиваемся с игнорированием полным рабочим задачи.
К сожалению я хочу чтобы записали виды трудовой мотивации по герчикова. Царство ему небесное был такой профессор герчиков он изучал виды человеческой трудовой именно мотивации в работе? 2007 году он ушел но оставил наследие более 200 научных работ по этой теме.
И если систематизировать 200 его работ и свести их шести пунктам мы получаем следующие виды трудовой.
Бизнес-тренер
Мотивации людей первый вид профессиональный тип мотивации второй. Тип так называемый хозяйский тип мотивации напишем просто хозяин дальше инструментальной!
Тип мотивации еще можно сказать люди инструменталь щеки и инструментальный тип мотивации это люди которым все равно что делать главное сколько это стоит специфика труда. Не важно важно количество денег которые они получат им все равно что там цветы какие-то оформлять там что-то сделать.
Вам трактора продавать спаривать микрокредиты населению все равно важно лишь:
Сколько они получат денег и когда вы разбирайтесь со своей собственной мотивации задайте себе вопрос в моей мотивации какой процент. Примерно имеет инструментальная мотивация жажда денег вот сальвадор. Дали например имел очень сильно выраженную денежную мотивацию и он даже говорил что если переставить?
Буквы его имени так называемую анаграмму получить. Получится а вида долларов жажду долларов и он говорил еще не будет 30 лет я буду долларовым миллионером несмотря: На то что я художник и ему очень повезло с менеджером русской женщиной галей:
Гола это русская галя очень предприимчивая женщина. Которая до этого прожила в десять лет в браке с человеком которую никто не знал но она сделала из него поля элюара. И когда она встретила дали и увидела его картина отдали.
Сидел перед картинами в разных носках она сказала вот тут гении ради которого я и живу и посвящу! И ему свою жизнь и выведу его на достойный уровень развития я была в маленьком замки который находится.
Неподалеку от барселоны и его сальвадор дали в числе прочих: Подарков подарил уголь и очень рекомендую посетить хочется.
Только каждой женщине пожелать такого сальвадора который может фонари. Замок и не только ей было 35 ему 25 она развелась с ягуаром честный. Ему сказав я встретила гения я много сделала для тебя.
Десять лет жизни я вложила в тебя и о чём не жалея но прощай: Дорогой из того дня и до последнего вздоха сальвадора дали она была ему преданной секретаршей. Женой и любовницей организатором мероприятий по другой оси строим матерью и всем на свете?
И его музой он много написала портретов один из них девушка возвращаемая рогами собственно целомудрия другой называется гола с бараньими отбивными на плечах. У него была наклонность всяким странного-то названием патриотический тип мотивации люди патриоты. Это знаете люди которые вот не то что за идею работают но в том числе им очень важно похвала вымпелы награды кубки?
Вот человек патриот очень хочет видеть себя на доске почета. Им очень важно что вот он выиграл эту путевку в турцию хотя в принципе он самый может купить? Что его при всех похвалили вот его заслуги подчеркнули что он лучше остальных в плане каких-то!
Соревнований соперничество эти люди очень себя проявляют сильно дальше хозяин вот это люди внимательны к мелочам:
Так он относится к этим 100 мм и зачем. Мне сейчас столик расковыривать и хотя это он сотрудник отеля но его беспокоит кому-то все равно хозяин!
Человек который на позиции завхоз или начмед в клинике. Это просто идеальный человеку не будет у на членов клинике все будут шприцы по полкам. Все будет стерильно препараты закуплены если человек с хозяйским типа мотивации назначить в банке на какую-то руководящую должность!
Но также будет порядок принтеры будут работать все капри живут заряжены столах будет порядок бардака не будет понятие в каждом. Углу будет все правильно стоять из-за каждой штук из-за каждой мелочи материальной ценностью будет хороший догляд вот что очень важно есть еще избегать и льный.
Тип мотивации его иначе называют люмпен тные типы от слова люмпен и смешанный тип мотивации.
Где всего понемножку есть и вот посмотрите что мы имеем профессиональный тип мотивации это люди который борется за качество работы:
Вот они так устроено и это отличники в школе потом самую лучшую программу написать именно не просто хорошую. Программу а самую лучшую победить в этом профессионально доказать что он супер решить какую-то не решаемую. Задачу вот эти люди могут задерживаться на работе они могут тащить дома работу.
Учитель с профессиональным типа мотивации будет полностью дома загружен проверкой домашних работ: Детей он будет до 2 часов ночи сидеть исправлять в сочинениях.
Ошибки и потом приходить раньше уходить позже и каждого.
Ребенка бы отдал блевать хотя ему не платят у него нет инструментального типа мотивации он получает. 25 тысяч рублей но он будет гордиться тем ребенком который поступил в университет закончил школу с медалью. Что это мой ребенок он мой выпускники будет поименно всех выпускников своих помнить люди с профессиональным типа мотивации страшно оскорбляются:
Лекция для руководителей
Если их наказывать в работе например рублем то есть когда вы премию дадите ну хорошо долину как бы это не главное. Это люди не работают за премию они работают за ощущение! Того что я расту и развиваюсь я постоянно учусь у меня есть возможности профессиональному росту к улучшению своих компетенций навыков.
Я хочу чувствовать что я не просто года в винтик да а я развиваюсь именно: Внутренне на избегать и льный тип мотивации или люмпен?
А этот человек которого вообще в принципе заставлять работать очень трудно. Ему бы вообще не работать лишь бы вы не трогали и когда мне за него кто-то другой берет ответственность. Столовке по корме кайт asus пакетик небольшой есть то эти люди могут по шесть месяцев погоду терпеть что им зарплату не платит потому.
Что это что надо напрячься другую работу искать а тут можно заплатит они платят то всем поэтому. Можно принципе потерпеть он может работать за мизерные зарплаты?
Особенности другим платит еще меньше том все клево терпит до последнего. Не хочет делать нечего если не наказывает не ругать!
Не орать не штрафовать и не грозится постоянно уволить то есть только отрицательной тимати вации эти люди вообще? Не будут делать просто нечего не будут сидеть находиться на рабочем месте вы просто находиться?
И на разных уровнях все эти типы мотивации также и смешанный тип мотивации представлен боятся что человек может отчасти и меди хозяйское тип мотивации отчасти скажу. Вот настолько профессиональны и вот настолько инструментальный тип мотивации.
И вот для людей инструментальщик а очень эффективным премированием является премия денежная пусть какая-то небольшая ну к новому. Голоду квартальная люди патриотического типа мотивации хотят:
Быть лучше всех на производстве макдональдсе постоянно продавец месяц? Атомный у них менеджер года они используют этот тип мотивации потому что люди с инструментальным типа мотивации! Не на уровне работать в макдональдс там только те которые за идею а большая книга макдональса имеет а grumman нишу основу.
Мотивации то есть там все типы людей и все типы клиентов разложены подробно:
Эта информация в открытом доступе нет но то что просачивается просачивается следующее что например брать на работу надо тех людей которые. Можно хуже выглядит внешне непривлекательных работать заказ и потому что замечено что если люди красивые?
Стоят в течение дня с ними несколько:
Раз пытаются познакомиться и задерживает очередь огромные потери прибыли а когда человек страшной никто с ним не пытается познакомиться.
Его не замечают и на потоке просто он берет денег там продумано все даже то что в форме нет карманов чтобы! Нельзя было некуда короткое рукавах и нет карманов чтобы нельзя было штук денежку спереть хотя там видео? Сзади визиты каждый за каждым следить по полной программе.
Продумана каждая мелочь то есть там люди избегать иного типа мотивации поэтому. Жесткая система наказаний одни премировании и патриотические за идею потому что у нас работать крот у нас работать модно у нас работа выигрышно у нас молодежный. Коллектив у нас скользящий график у нас могут работать:
Студенты за идею и за вот эти маленькие листочки на которых написано твое лицо и там ты в общем звезда манипуляция манипуляция. Использования использования на кто виноват на люди сами у себя в такое вот знаем говорят джулия робертс. Тоже начинала манго на семизоров правда это или нет я хочу вам зачитать?
Кое-какие цитаты из герчикова это очень полезно для руководителей разного. Уровня спаси большой ацетат и следующие вот если у нас речь идет об инструментальном.
Типы мотивации как поощрить такого работника что он еще больше работал увеличивать заработок если рядовой сотрудник повышать зарплату начислять. Премии за хороший результат а если руководитель то выплачивать внушительные проценты бонусы и все время подчеркивает. Связь между его работой и вознаграждением что это не просто потому что у банка хорошо дела!
Идут а что вот он принес прибыль и поэтому вот он получает вот эти деньги наказывать лишать. Материальных бенефитов штрафовать уменьшать бонус упразднять соусу льготы если руководитель отнять. Автомобиль с водителем и т.п. профессиональный тип мотивации вы понимаете да если вы профессионального типа начнете наказывать:
Наказанием для инструментальщик а вы можете просто сотрудника потерять он оскорбиться и скажет ах так я 15 лет просто пожертвовала всем чтобы этому банку. Или там не знаю больнице отдать все свое существо а вы значит меня решили за то что я там не знаю где-то раньше ушел там где премировать что. Там это оскорбление быть страшной для профессионального типа мотивации что важно ему как поощрить предоставить возможность обучаться.
За счет компании повышать в должности таблички менять признавать достижение не контролировать каждый? Шаг очень болезненно относится контролю не оплачивать обучение просто так а именно ставить цели например зарплата повысится если после обучения! Улучшить и такой-то и такой-то результат как наказать профессиональный тип игнорировать личные достижения игнорирует самого сотрудника его подчиненных ухудшить условия труда лишить.
Возможности учиться лишить возможности развиваться завалить рутинной: Работой то есть нужно понимать что для него это наказание является критически болезненным патриотический тип благодарите сотрудника на глазах.
У всего коллектива отмечайте его заслуги визуально доска подсчета звание лучшего сотрудника линейному руководителю. Предложить и войти в состав совета директоров или хотя бы посещать стратегические совещания если в компании. Патриотов много разработать и положение о социальной защите работников соцзащиты для патриотов очень.
Значим благодарить и других сотрудников компании так чтобы патриот это видео если хотите наказать.
Его при этом его самого не поощряете пригрозите увольнением. Решите возможности опекать других сотрудников и переведите в другой отдел филиалы у него нет авторитета это если он сильно простофиль хозяйский тип что делать нельзя.
Такие сотрудники не терпят когда контролирует указывают что и как нужно делать? То есть им нужно давать свободу рядовому сотруднику дайте возможность брать на себя полную ответственность за выполнение своей работы делегируй и полномочия руководителю предложите?
Курировать стратегические проекты компании и владеть акциями а вот люмпены люмпены zero ванный тип мотивации. Это прямо за считаю полную цитату эта категория?
Не хочет работать в принципе делает лишь то он за что его не накажет начальник чувствуете на то есть если. Вы не будете наказывать если не будете плохим?
Постоянно поташник ничего делаться не будет согласен на низкую оплату низкая квалификация и не стремится повысить квалификацию.
Противодействует всеми путями повышению квалификации низкая активность и выступление против активности других залейте выступлению еще против? Активностью дан еще он лезет ему чем уж всех надо низкий уровень ответственности и стремление переложить на других.
То есть вы начинаете говорить что он что-то сделал не так а это не я это потому что вот там! Что-то значит как с ним управляться оказывается. Что с ним можно работать и он может выполнять определенную работу который.
Кроме него никто другой делать не будет но профессионалы не будет этим барахлом заниматься например да чётко формулируйте! Задание и требования и они должны быть простейшие представляете то есть нельзя давать.
Сложный список заданий нужно давать одноэтапные одно задание и дожимать. Чтоб он сделал он сделал забыл он держит 1 единицу информации потом следующие представляете и наблюдая за людьми. Вы можете понять что избегать иной тип мотивации.
Периодически начинает проявляться у так называемых перегоревших сотрудников перегоревшие люди это люди которые очень устали это может быть разная причина развод болезнь?
Предательство просто усталость хроническая человек в отпуске полноценный: Не был 15 лет у нас есть профессор один невропатолог питере и он тоже лет сочетает он говорит что для полноценного восстановления после трудового скажем полугодии:
Человеку нужно не менее 40 дней отпуска. Желательно в условиях где не меняется климат скажем 25 градусов на канарах день 40 дней для полного восстановления здоровья если человек хронический. Ежегодно позволяет себе от пустой когда две недели или 10 12 дней раз полгода у нас темпы жизни которые не позволяют если отдыхать две недели нервная:
Система подвергается необратимым изменениям и человека перегоревшая видно по потухшим взгляду по усталому изможденном у выражению лица по опущенным. Рукам по согнутой спине повел ее походке и по всем этим моментом и вы можете. Считать его резюме недоумевает а у него там такой послужной.
Список а он сидит и он жить не хочет да он по привычке там городу подстриг всё красиво сделал хорошем костюме и тухли блестят. И нужно понимать что нету ничего стабильного жизнь меняется каждый день сегодня это может быть профессиональной. Тип мотивации а завтра случилось несчастье и он начинает:
Вдруг работать челноком и у него стал инструментальный тип мотивации временно до для решения проблем и поэтому когда вы как руководитель. Не интересуетесь тем что происходит за пределами работы это очень неэффективно. И ещё запишем один закон интересоваться чуть шире людьми чем в рамках профессиональной занятости то есть вы должны понимать.
Что у него в семье ну не лезть там с подробностями интимной жизни но вы должны понимать что у человека. Происходит а потому что все шло ровно и гладко потом вдруг равом раз звонят а он исчез а на третий. День его нашли повесившейся в туалете потому что соседи запах мочу стуле потому?
Что вы не знали даже что жизнь этого человека происходит вы просто вообще были не в курсе.
А все что нужно было возможно поддержать поговорить мы слушать а может быть. Даже зайти после работы и посидеть где-то с ними мария чтобы. Он облегчил душу потому что психологу он не пойдет то есть вы на руководящей.
Должности все-таки должны еще и выполнять немножечко роль психолога-консультанта моральной поддержки.
То есть спрашивать задавать людям простые вопросы почему ты выглядишь таким уставшим что. Случилось почему у тебя расстроенный вид это профессиональный. Подход это профессиональный вопрос и это не сплетни и это не отклонение от рабочего курса потому.
Что устал и больные измождённые люди не могут хорошо работать. Это не вас можно они не могут вообще хорошо жить коммуницировать. Они несут только одно несчастье и может быть имеет смысл иной раз и отгул дать с трудовой кодекс не нарушать люди настолько.
Боятся что их уволили что они даже своими правами по трудовому кодексу законодательству не пользуются они имеют право на отгулы и нолана чего еще а их всегда стремятся уволить! Чтобы не заплатить необходимые деньги и их огулов не давать должен быть машина и должен работать должен все потом бабах мы лишаемся человеком человек сгорел.
